{"id":500,"date":"2025-08-08T15:09:08","date_gmt":"2025-08-08T15:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/?p=500"},"modified":"2025-08-11T14:28:35","modified_gmt":"2025-08-11T14:28:35","slug":"curso-asistente-en-administracion-agropecuaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/?p=500","title":{"rendered":"Curso Asistente en Administraci\u00f3n Agropecuaria"},"content":{"rendered":"<p>Nuestro curso de asistente en administraci\u00f3n agropecuaria ense\u00f1a a gestionar recursos en empresas rurales, abarcando desde la administraci\u00f3n de la tierra, capital y trabajo hasta la planificaci\u00f3n y control de actividades productivas. El objetivo es mejorar la eficiencia y rentabilidad de las explotaciones agropecuarias, ya sean agr\u00edcolas o ganaderas.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 aprender\u00e1s en un curso de asistente en administraci\u00f3n agropecuaria?<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Gesti\u00f3n de recursos:<\/span><\/p>\n<p>Aprender\u00e1s a administrar eficientemente la tierra, el capital y el trabajo en el \u00e1mbito rural.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Planificaci\u00f3n y control:<\/span><\/p>\n<p>Adquirir\u00e1s herramientas para planificar estrategias, ejecutar acciones y controlar resultados en la empresa agropecuaria.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">An\u00e1lisis financiero:<\/span><\/p>\n<p>Entender\u00e1s c\u00f3mo funciona el aspecto econ\u00f3mico-financiero de la explotaci\u00f3n para tomar decisiones informadas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Herramientas de gesti\u00f3n:<\/span><\/p>\n<p>Te familiarizar\u00e1s con diversas herramientas de contabilidad, control de gesti\u00f3n y an\u00e1lisis para evaluar el rendimiento de la empresa.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Mercado agropecuario:<\/span><\/p>\n<p>Obtendr\u00e1s conocimientos sobre el mercado de granos, producci\u00f3n c\u00e1rnica y l\u00e1ctea, con \u00e9nfasis en las particularidades del sector agropecuario.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Aspectos legales:<\/span><\/p>\n<p>Algunos cursos tambi\u00e9n pueden incluir temas relacionados con la legislaci\u00f3n y contratos en el \u00e1mbito agropecuario.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Estos cursos est\u00e1n dirigidos a:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"color: #0000ff;\">Productores agropecuarios<\/span><strong><span style=\"color: #0000ff;\">: <\/span><\/strong><\/span>Personas que desean mejorar la gesti\u00f3n de sus propias explotaciones.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Profesionales del sector: <\/span>Aquellos que buscan especializarse en administraci\u00f3n rural para trabajar en empresas agropecuarias o estudios que gestionan establecimientos rurales.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Estudiantes: <\/span>Reci\u00e9n egresados o estudiantes de carreras relacionadas con agronom\u00eda o administraci\u00f3n que quieren complementar su formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>ASISTENTE EN ADMINISTRACION AGROPECUARIA<\/u><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>DICTADO<\/u><\/span><\/p>\n<p>1 Clase PRESENCIAL quincenal de 2 horas. Es decir, dos clases presenciales al mes<\/p>\n<p>1 Clase VIRTUAL semanal de 2 horas. Es decir 4 clases virtuales al mes. (quedan grabadas)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>MATERIAL<\/u><\/span><\/p>\n<p>Apuntes en PDF<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>EXAMEN<\/u><\/span><\/p>\n<p>Dos Trabajos Pr\u00e1cticos<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>CERTIFICADO<\/u><\/span><\/p>\n<p>Ministerio de Educaci\u00f3n de Santa Fe<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>Costo:<\/u><\/span><\/p>\n<p>info@fundacioncrearpuentes.org<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><u>PROGRAMA<\/u><\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Eje Tem\u00e1tico<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\"><strong>Contenidos<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Introducci\u00f3n a la Administraci\u00f3n Rural<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Principios de la Administraci\u00f3n Rural. Conceptos fundamentales. Niveles y tipos de administraciones. El proceso administrativo y las funciones de planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, direcci\u00f3n y control.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Mercado de Granos<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Visi\u00f3n estrat\u00e9gica del negocio global de la producci\u00f3n de cereales y oleaginosas. Mercados f\u00edsicos, a t\u00e9rmino y de futuros. Almacenamiento, y log\u00edstica de la comercializaci\u00f3n de productos agropecuarios, la problem\u00e1tica de los perecederos. Los mercados nacionales, regionales e internacionales. C\u00e1maras y Mercados. Evoluci\u00f3n de los mercados agropecuarios. El mercado internacional y regional. Caracterizaci\u00f3n de la oferta y demanda en cada uno de ellos. Comercializaci\u00f3n de cereales y oleaginosas. Modalidades y normativas vigentes.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Mercado Ganadero<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Visi\u00f3n de la ganader\u00eda como negocio. Requerimientos t\u00e9cnicos y econ\u00f3micos para llevar adelante el emprendimiento ganadero. Tecnolog\u00eda y cronograma operativo de la ganader\u00eda bovina de carne y de leche. Medidas de eficiencia de la producci\u00f3n en los distintos planteos. Asignaci\u00f3n de costos a las partidas intervinientes en la actividad. Planificaci\u00f3n de la venta de la producci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Administraci\u00f3n Rural<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Cuenta Capital. M\u00e1rgenes Brutos. Resultado de la empresa. Medidas de resultado de las actividades agropecuarias. Planificaci\u00f3n de la empresa. Presupuesto econ\u00f3mico y financiero por actividad. Financiaci\u00f3n para actividades agropecuarias. Aplicaci\u00f3n de evaluaci\u00f3n de inversiones al caso de un establecimiento agropecuario. Forma de coordinaci\u00f3n entre agentes. Negocios de commodities y especialidades. Valor agregado y diferenciaci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Relaciones Laborales:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">R\u00e9gimen nacional del trabajo agrario. Contrato de trabajo agrario. Personal permanente. Remuneraci\u00f3n, licencias, suspensi\u00f3n, extinci\u00f3n del contrato de trabajo agrario. Personal no permanente. Legislaci\u00f3n, reglamento y capacitaci\u00f3n. El sistema de riesgos del trabajo agrario. Sistema de libreta de trabajo para el trabajador rural. El Renatre. Obligaciones del trabajador. Obligaciones del empleador<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Instalaciones y Maquinaria Agr\u00edcola<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">El cambio tecnol\u00f3gico en la producci\u00f3n agropecuaria. La tractorizaci\u00f3n, mecanizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas conservacionistas. La labranza cero. Los cultivos transg\u00e9nicos y sus requerimientos para implantaci\u00f3n y protecci\u00f3n. Utilizaci\u00f3n del Posicionamiento satelital.<\/p>\n<p>Maquinaria general y espec\u00edfica requerida para la preparaci\u00f3n del suelo, su implantaci\u00f3n, cuidados culturales y cosecha. Obtenci\u00f3n y acondicionamiento de la producci\u00f3n. M\u00e1quinas para cosechas de granos. Estudio de la capacidad de trabajo y tiempo operativo de la maquinaria agr\u00edcola, su dimensionamiento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Contratos y Gesti\u00f3n Impositiva<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Contratos civiles y comerciales, su clasificaci\u00f3n. Compraventa. Permuta. Cesi\u00f3n de cr\u00e9ditos. Donaci\u00f3n. Locaci\u00f3n. La representaci\u00f3n en general. Fianza. Prenda. Comodato. Dep\u00f3sito. Mutuo. Seguros. Modernos contratos de empresa. El sistema societario en el ordenamiento legal argentino.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Marketing Rural<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Estudio del comportamiento del consumidor rural, estrategias de posicionamiento de productos agr\u00edcolas en mercados locales e internacionales, t\u00e9cnicas de branding y promoci\u00f3n adaptadas al sector agropecuario, an\u00e1lisis de canales de distribuci\u00f3n eficientes, y la aplicaci\u00f3n de herramientas digitales para la comercializaci\u00f3n agr\u00edcola.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"151\"><strong>Taller Proyecto Final.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\n<td width=\"537\">Implica el estudio de casos y la aplicaci\u00f3n de los conocimientos aprendidos durante el transcurso del curso. Por ende, implica el an\u00e1lisis, planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n de un establecimiento agropecuario, mediante los m\u00e9todos del presupuesto, la simulaci\u00f3n, an\u00e1lisis del riesgo y planificaci\u00f3n. Confecci\u00f3n de Trabajo de Investigaci\u00f3n Final aplicado a un caso real.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><\/h3>\n<h3><span style=\"color: #0000ff;\">Inicia en Septiembre 2025<\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-508 aligncenter\" src=\"http:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot_20250811_111709_WhatsApp-248x300.jpg\" alt=\"\" width=\"248\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot_20250811_111709_WhatsApp-248x300.jpg 248w, https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot_20250811_111709_WhatsApp-845x1024.jpg 845w, https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot_20250811_111709_WhatsApp-768x931.jpg 768w, https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Screenshot_20250811_111709_WhatsApp.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 248px) 100vw, 248px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nuestro curso de asistente en administraci\u00f3n agropecuaria ense\u00f1a a gestionar recursos en empresas rurales, abarcando desde la administraci\u00f3n de la<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":508,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/500"}],"collection":[{"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=500"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/500\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":512,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/500\/revisions\/512"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/508"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=500"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=500"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncrearpuentes.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=500"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}